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优信彩票时时彩为什么诺基亚不火了?
发布时间:2020-01-20 作者:admin

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  2014-02-16展开全部诺基亚的衰落与移动互联网的兴起密切相关。2000年的时候,虽然也已经出现了一波互联网的高潮,不过那还只是PC互联网的时代,当时还很少有人用手机上网。后来中国出现了一波短信和SP的大潮,养活了新浪、网易、TOM等互联网公司,但是那仍然与移动互联网关系不大,因为那个时候的网络不过是以WAP为主的“准移动互联网”。

  真正的移动互联网时代还是应该从2007年苹果发布iPhone算起。在iPhone发布之前,全球的很多移动运营商的3G网络已经建设好了三四年甚至七年的时间,基础设施已经很完备,只是没有找到好的商业模式。苹果的成功与手机硬件当然有很大的关系,但是更重要的还是苹果构建了全新的App Store商业模式:手机屏幕小,不可能像PC那么用;那好吧,我苹果开个应用商店,你们开发者都来开发专门用在手机上的软件,然后全部拿到我这里来卖,买完了咱们分成吧。消费者下载了应用之后发现很好玩,于是下载更多的应用,开发者也能赚到钱,作为平台的苹果当然更赚钱了。于是,一个既不同于PC互联网,又不同于传统手机的创新的商业模式也就建立起来了。

  而诺基亚还是老的手机模式,靠卖硬件挣钱。网上有一个经典的段子,很能说明诺基亚顽固的硬件思维:你说App多,诺基亚说我们扛摔;你说屏幕华丽,诺基亚说我们扛摔;你说设计优雅,诺基亚说我们扛摔;你说滚动流畅,诺基亚说我们扛摔。你一激动把iPhone4摔地上了,诺基亚说,你看摔坏了吧!

  到了后来,当诺基亚发现软件和服务很重要了之后,急忙开始行动,先是全资收购了塞班(Symbian),然后又开始建设OVI Store,希望补齐在软件和服务上的短板。问题是搞硬件的诺基亚根本就不擅长这些东西。塞班的软件架构还停留在上个世纪90年代的落后水平,根本无法适应快速更新、快速迭代的需求,软件开发者在上面开发应用软件就好比在沼泽地里行走。直到2008年,诺基亚算是彻底明白过来了,于是赶紧又收购了奇趣科技的QT开发平台,希望通过QT解决这个问题。不过操作系统的缺陷可不是那么容易解决的,再说要把所有的开发迁移到QT也需要时间。白白耗费了2年的宝贵时间之后,无奈之下的诺基亚只能彻底放弃塞班和QT,投奔微软而去。

  互联网领域最残酷的一点就是赢者通吃,因为互联网服务比硬件产品更容易形成网络效应和马太效应:由于互联网产品获得的极大便利性,当使用每项服务的人多了之后,在很短的时间里就会有更多人去使用它,而不会像非智能硬件产品,需要很多年才换一个。

  因此,已经落后了一步的诺基亚虽然努力往前赶,它发布了OVI Store,推出了触屏手机,对塞班开源,还与英特尔联合开发全新的手机操作系统Meego。它只不过落后了苹果两年的时间,落后了谷歌一年的时间,追赶起来却已经是那么的吃力,这不禁让人感慨万分:互联网时代确实是个十倍速时代,一步落后,步步落后!

  随着移动互联网的加速普及,实际上智能手机已经成了移动互联网的应用终端,而不再只是打电话的工具了。从我个人的体验来看,有了智能手机之后,打电话和发短信的次数反而下降了不少,因为很多应用都可以通过手机上的各种APP和浏览器来实现。当移动互联网的中心迁移到了美国之后,智能手机的中心也必然会转移到美国;这个时候,典型的欧洲厂商诺基亚的衰落也就成为必然。

  台湾大学大副校长汤明哲观认为,诺基亚是毁在两家台湾公司宏达电(HTC)和联发科(MTK)手里,这是有些抬举这两家台湾厂商了。实际上,由于智能手机中心向美国转移,加上手机制造中心早就转移到了中国内地,作为传统手机价值链后来者的三星、联发科、宏达电、华为、中兴等亚洲厂商,老老实实地承担了传统手机厂商的那部分职能。他们踏踏实实地把硬件设计和供应链做好,而将软件和服务平台交给了谷歌等厂商,从而取代了传统欧美手机厂商如诺基亚、摩托罗拉、索爱等的位置而迅速崛起。

  传统手机厂商中的老二摩托罗拉一开始还没搞清楚状况,还要自己做软件和服务,结果也是输得很惨。后来放下了架子,全面倒向了谷歌之后才得以咸鱼翻身。

  从前面的分析可以看出,新的智能手机价值链当中,真正占据顶端位置的是苹果和谷歌等美国软件和互联网巨头,亚洲厂商依靠自己的吃苦耐劳跟在美国人后面也能赚个吆喝钱,而同样大鼻子的欧洲人既不想像亚洲人那样干苦力,又没有实力与美国人扳手腕,最后自然落了个悲惨的下场。联发科曾经很成功,那是在传统手机的价值链;到了智能手机时代,站错了队的联发科如今不也是输得很惨吗?

  正是由于不甘心,传统手机的老大诺基亚才像愤怒的小鸟一样,拼了老命折腾,无奈小鸟变不成凤凰,最后还是不得其门而入。新CEO埃洛普上任之后,正是看到了这个困局,才想到了借助老东家微软那强大的软件和服务平台作为应对之策。

  埃洛普的思路倒是没错。不过,这也意味着诺基亚正式宣布,放弃成为智能手机领导者的最后一丝幻想。没办法,形势总是比人强。

  说了这么多,回到开头那个问题:2012年,诺基亚的品牌会消失吗?我的回答是不会消失,只要诺基亚踏踏实实地做个硬件厂商,保持与消费者的互动,这个品牌就是有价值的,它现在不是还值220亿美元,还值得微软屈尊和它深度合作吗?

  但是,未来的诺基亚,已经不再是那个呼风唤雨、领导手机行业潮流的那个诺基亚了,而变成了从属于微软的二线品牌了。对于一向骄傲的诺基亚人来说,这也许比品牌的消失更痛苦。

  展开全部因为低价国产横行,比如安卓因为成本低很多国产机器就做低端。诺基亚是注重质量的。

  但是国内销售形式不同,包括现在去买手机,你要问诺基亚,很多销售都忽悠说诺基亚倒闭了,或消失了,然后推荐你买一些国产的杂牌。因为这种销售形式导致了很多好品牌无法火。

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